Der Erfolg eines Unternehmens hängt nicht nur vom Einsatz der richtigen Methoden ab, sondern von den Menschen, die Projekte leiten und den Teammitgliedern, die Projekte erfolgreich umsetzen. 56% aller Projekte scheitern aufgrund mangelnder Kommunikation und Konflikte im Team.

Erfolgreiche Projekte weisen deshalb ein gemeinsames Merkmal auf: funktionierende Teamarbeit. Es kommt dabei auf den richtigen Mix der Tätigkeiten innerhalb eines Teams und für jedes Teammitglied an.

Um Tätigkeiten an den richtigen Adressaten zu verteilen, haben zwei angelsächsische Praktiker, Charles Magerison und Dick McCann, das „Team Management System“ auf wissenschaftlicher Grundlage entwickelt.

Umfang:

  • ein bis drei Tage Workshop zur Implementierung 
  • Individuelles Profil per Online-Fragebogen
  • Nachfolgeworkshop

Teilnehmerzahl:

  • Drei bis unendlich