Teamentwicklung mit dem Teammanagementsystem TMS ®

Der Erfolg eines Unternehmens hängt nicht nur vom Einsatz der richtigen Methoden ab, sondern von den Menschen, die Projekte leiten und einem Team, das Projekte erfolgreich umsetzt. 56% aller Projekte scheitern aufgrund mangelnder Kommunikation und Konflikte im Team. Erfolgreiche Projekte weisen deshalb ein gemeinsames Merkmal auf: Funktionierende Teamarbeit. Es kommt dabei auf den richtigen Mix der Tätigkeiten innerhalb eines Teams und für jedes Teammitglied an. Um Tätigkeiten an den richtigen Adressaten zu verteilen, haben zwei anglikanische Praktiker, Charles Magerison und Dick McCann, das „Team Management System“ auf wissenschaftlicher Grundlage entwickelt.

Ein zentrales Ergebnis der Teamerfolgsforschung, die mittlerweile auf einer Untersuchung von mehr als 100.000 Personen in Projektarbeit weltweit beruht: Erfolgreiche Teams nehmen acht zentrale Arbeitsfunktionen wahr, die wir im Verlauf eines Planungsprozesses wiederfinden: 1. Informieren, 2. Erneuern, 3. Entdecken, 4. Auswählen, 5. Organisieren, 6. Umsetzen, 7. Überwachen, 8. Unterstützen und das ganze miteinander verbinden – Steuern/Leiten. Wenn auch nur eine Funktion unterrepräsentiert ist oder fehlt, entsteht eine Effizienzlücke. Das Rad "läuft nicht rund".

Die Neigungen (Arbeitspräferenzen) jedes Einzelnen und jeder Einzelnen werden mittels eines standardisierten Fragebogen und mit Hilfe eines Workshops ermittelt. Dabei entsteht ein Teamprofil, das es den Mitgliedern einfacher macht ihre jeweiligen Stärken und Schwächen zu erkennen und zu formulieren. Die Kommunikationsgrundlage für eine erfolgreiche Teamkultur ist geschaffen.

Umfang: 1 bis 3 Tage Workshop zur Implementierung + Individuelles Profil per Online-Fragebogen + Nachfolgeworkshop. Teilnehmerzahl = 3 bis unendlich.