Organisation entwickeln

Wir unterstützen Sie bei von allen Beteiligten getragenen Veränderungsprozessen, die gut nach Innen und Außen kommunizierbar sind. Unser Vorgehen wird auf die Anwendbarkeit und Akzeptanz in Ihrer Organisation ausgerichtet. Wir helfen Ihnen, gemeinsam Veränderungen zu planen und umzusetzen. Wir erhöhen die Akzeptanz und das Verständnis für die Umsetzung bei Interessierten, Betroffenen und Beteiligten durch konsequente Begleitung und Unterstützung. Dabei behalten Sie die Steuerungshoheit.

Qualitätsentwicklung und Evaluation

Als Beratungsteam begleiten wir Sie gerne in der Qualitätsentwicklung, d.h. der Definition von Qualitätsstandards oder der Verbesserung Ihrer Planungsgrundlagen. Wir unterstützen Sie bei der Einführung und Umsetzung Ihrer Projekte im produktiv-gewerblichen wie im sozialen Bereich.

Evaluationen und deren Designs entwickeln wir mit Ihnen und für Sie in einem Mix aus qualitativen, partizipativen und quantitativen Methoden (Triangulation), um nicht nur Ressourcen und Leistung zu messen, sondern auch Wirkungen auf der Makro-, Meso- und Mikroebene nachvollziehbar darstellen zu können. Dazu gehören selbstverständlich auch Methoden der Selbstevaluation. Darüber hinaus bieten wir die Entwicklung und Begleitung bei „Lessons learnt“ – Workshops an.

Programmevaluationen begleiten wir nicht nur wissenschaftlich-technisch, sondern auch moderierend als Veränderungsbegleiter*innen, so dass nachhaltige Kommunikations- und Netzwerksstrukturen etabliert werden. In diesem Bereich kooperieren wir mit unserem etablierten Partner aproxima, Dr. Henry Kreikenbom aus Weimar. Damit steht Ihnen der gesamte Bereich der Markt- und Sozialforschung zur Verfügung. www.aproxima.de

Organisation entwickeln

Wir unterstützen Sie bei von allen Beteiligten getragenen Veränderungsprozessen, die gut nach Innen und Außen kommunizierbar sind. Unser Vorgehen wird auf die Anwendbarkeit und Akzeptanz in Ihrer Organisation ausgerichtet. Wir helfen Ihnen, gemeinsam Veränderungen zu planen und umzusetzen. Wir erhöhen die Akzeptanz und das Verständnis für die Umsetzung bei Interessierten, Betroffenen und Beteiligten durch konsequente Begleitung und Unterstützung. Dabei behalten Sie die Steuerungshoheit.