Über Uns

Wir sind Mitglied im Future Search Network von Sandra Janoff: FutureSearch

Wir sind Gründungsmitglieder der “Migrant / Refugee Working Group” des Future Search Networks.

Wir sind Gründungsmitglieder des Fachverbandes Bürgerbeteiligung.

ARGO-Team Ekhofstrasse 21 12557 Berlin

Telefon (0049) 30-6 92 61 79

Kristina Nauditt E-Mail nauditt(at)argo-team.de Mobil 0176 63 14 26 26

Gerd Wermerskirch E-Mail wermerskirch(at)argo-team.de Mobil 0173 612 98 62

Veröffentlichungen

  • Interview mit Kristina Nauditt und Gerd Wermerskirch vom „Argo-Team“. In: Landessportbund Thüringen (Hg.): Haltung Zeigen Mit Vereinsleitbildern. Eine Dokumentation des Leitbildprozesses mit dem 1. Sonneberger Volleyballclub 2004 e.V. und sieben Schritten, wie auch Ihr Verein das schaffen kann. September 2021, S. 17

  • Kristina Nauditt: In Sieben Schritten zum Vereinsleitbild. So Schafft es auch Ihr Verein! In: Landessportbund Thüringen (Hg.): Haltung Zeigen Mit Vereinsleitbildern. September 2021, S. 25 – 32

  • K. Nauditt, G. Wermerskirch: „Demokratie kommt nicht zum Kaffee vorbei.“

    In: Heimatkunde. Ein Buch von Menschen, die durch Veränderung verändern. Herausgegeben vom Projekt „Kirche stärkt Demokratie“ Rostock 2019, S. 93 – 103.

  • K. Nauditt, G. Wermerskirch: „Radikal Beteiligen. 30 Erfolgskriterien und Gedanken zur Vertiefung Demokratischen Handelns“, Gevelsberg 2018.

  • K. Nauditt, G. Wermersirch: „Aus der Reflexion gemeinsam in die Bewegung kommen“. Die Modulare Fortbildung „Kirche kann Demokratie“ aus Sicht der Fortbildner_in.

    In: Demokratie fällt nicht vom Himmel, Schwerin 2015, S. 139-140.

  • K. Nauditt, G. Wermerskirch: Lessons learned – Können die erfolgreichen Ansätze arbeitsmarktorientierter Ausstiegsarbeit für andere europäische Länder adaptiert werden?

    In: Rechtsextremismus in Europa. Länderanalysen, Gegenstrategien und arbeitsmarktpolitische Ausstiegsarbeit, Berlin 2013, S. 429-444.

  • K. Nauditt, G. Wermerskirch: Einleitung zur Broschüre TunnelLichtBlicke. Aus der Praxis arbeitsmarktorientierter Ausstiegsarbeit der Projektträger des XENOS-Sonderprogramms „Ausstieg zum Einstieg“, Berlin 2012, S. 10-16.

  • G. Wermerskirch: Lessons learnt.

    In: Projektmanagement im Not for Profit-Sektor. Handbuch für gemeinnützige Organisationen, Nürnberg 2012, S. 266-273.

  • G. Wermerskirch: Teammanagement.

    In: Projektmanagement im Not for Profit-Sektor. Handbuch für gemeinnützige Organisationen, Nürnberg 2012, S. 369-382.

  • K. Nauditt: Landworker in der Uckermark. Großgruppenmethoden in der Sozialen Arbeit.

    In: Soziale Arbeit DZI, 12.2011, Berlin, S. 442-448.

  • K. Nauditt & G. Wermerskrich: Partizipativer Planungsprozess für Jugendliche zum Bürgerhaushalt Lichtenberg 2008.

    In: Abschlussbericht Lokaler Aktionsplan 2007-2010 Fördergebiet Lichtenberg-Mitte, Berlin Dezember 2010, S. 36 f.

  • G. Wermerskirch: Dörfer ohne Grenzen.

    In: Impulse für eine lebendige Demokratie. Nr. 29/30. Miteinander Netzwerk für Demokratie und Weltoffenheit in Sachsen-Anhalt e.V., Winter 2010/2011, S. 8f.

  • K. Nauditt & G. Wermerskirch: Rechtsextremismus und Moscheekonflikt. Veränderungsarbeit in extremen Spannungsfeldern.

    In: OrganisationsEntwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management. Nr. 3 2009. Düsseldorf 2009, S. 31-39.

  • K. Nauditt & G. Wermerskirch: Politikverdrossenheit und Bürgerbeteiligung.

    In: profile. Internationale Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog. 15/08. Bergisch-Gladbach 2008, S. 64-70.

  • K. Nauditt & G. Wermerskirch: Rechtsextremismus und Moscheekonflikt. Veränderungsarbeit in extremen Spannungsfeldern.

    In: OrganisationsEntwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management. Nr. 3 2009. Düsseldorf 2009, S. 31-39.

  • M. Brandl & K. Nauditt & G. Wermerskirch: Wie funktioniert unsere Demokratie?

    In: Molthagen u.a. (Hg.): Gegen Rechtsextremismus. Handeln für Demokratie, Bonn 2008, S. 97-110.

  • G. Wermerskirch: Zukunftsplanung von unten.

    In: Brandl u.a. (Hg.): Gut Beraten. Das Programm zur Förderung von Beratungsangeboten in der Jugendarbeit und Jugendsozialarbeit im Land Brandenburg, Bernau 2007, S. 27-38.

  • K. Nauditt & G. Wermerskirch: Lokale Bündnisse in Nicaragua.

    In: Trialog 90, Heft 3-06, Darmstadt 2006, S. 34-39.

  • K. Nauditt & G. Wermerskirch: Vertrauen, Verantwortung , Vernetzung – die erste Zukunftskonferenz in Nicaragua, „Erwachen 2020“.

    In: Profile 12/06, Bergisch-Gladbach, 2006, S. 73-80.

  • K. Nauditt & G. Wermerskirch: Entwicklungshilfe per Konferenz. Großgruppenmethodik in Nicaragua.

    In: managerSeminare, Heft 95, Februar 2006, S. 38-42.

  • K. Nauditt & G. Wermerskirch: Partizipative Methoden “Zukunftswerkstätten in Nicaragua”.

    In: ZEP-Zeitschrift für internationale Bildungsforschung und Entwicklungspädagogik, Heft 4, Dezember 2005, S. 28-30.

  • K. Nauditt, M.Urbina, G.Wermerskirch: Cómo facilitar Talleres del Futuro. Un manual para moderar Talleres del Futuro en Nicaragua, Man., Octubre 2004.

  • K. Nauditt, G. Wermerskirch: Zur Menschenrechtssituation an der us-amerikanischen – mexikanischen Grenze, Migrationspolitik der USA.

    In: Azellini / Kranzleiter (Hg.): Nach Norden, Berlin 1999, S. 171 – 211.

  • D. Wilking & G. Wermerskirch: Die Hetzjagd auf Farid G.

    In: Komitee für Grundrechte und Demokratie (Hg.): Jahrbuch 1998/99, Köln 1999, S.85-97.

  • K. Nauditt, G. Wermerskirch: Bericht zur Grenze zwischen den USA und Mexiko.

    In: Raphaels-Werk e.V.: Jahresbericht 1998/99, Hamburg 1999.

  • K. Nauditt: Fremd in Deutschland – Kulturarbeit für Begegnung und Toleranz.

    In: LAG Soziokultur Sachsen (Hg): Soziokultur in Sachsen. Ein gesellschaftliches Experimentierfeld. Dresden, 1998, S.203-206.

  • K. Nauditt: Interkulturelle Arbeit im Dreiländereck.

    In: SIETAR Deutschland, Newsletter, 4. Jg., Heft 2/1998, S. 11-14.

  • K. Nauditt: Klasse, Rasse, Geschlecht“ – Analyse der Konfliktlinien in El Salvador.

    In: Clauss etc. (Hg.): „Kriegsansichten – Friedensansichten. Vom Umgang mit Konflikten“. Münster, Hamburg 1993, S.108-120.