Über Uns
Wir sind Mitglied im Future Search Network von Sandra Janoff: FutureSearch
Wir sind Gründungsmitglieder der “Migrant / Refugee Working Group” des Future Search Networks.
Wir sind Gründungsmitglieder des Fachverbandes Bürgerbeteiligung.
ARGO-Team Ekhofstrasse 21 12557 Berlin
Telefon (0049) 30-6 92 61 79
Kristina Nauditt E-Mail nauditt(at)argo-team.de Mobil 0176 63 14 26 26
Gerd Wermerskirch E-Mail wermerskirch(at)argo-team.de Mobil 0173 612 98 62
Veröffentlichungen
Interview mit Kristina Nauditt und Gerd Wermerskirch vom „Argo-Team“. In: Landessportbund Thüringen (Hg.): Haltung Zeigen Mit Vereinsleitbildern. Eine Dokumentation des Leitbildprozesses mit dem 1. Sonneberger Volleyballclub 2004 e.V. und sieben Schritten, wie auch Ihr Verein das schaffen kann. September 2021, S. 17
Kristina Nauditt: In Sieben Schritten zum Vereinsleitbild. So Schafft es auch Ihr Verein! In: Landessportbund Thüringen (Hg.): Haltung Zeigen Mit Vereinsleitbildern. September 2021, S. 25 – 32
K. Nauditt, G. Wermerskirch: „Demokratie kommt nicht zum Kaffee vorbei.“
In: Heimatkunde. Ein Buch von Menschen, die durch Veränderung verändern. Herausgegeben vom Projekt „Kirche stärkt Demokratie“ Rostock 2019, S. 93 – 103.
K. Nauditt, G. Wermerskirch: „Radikal Beteiligen. 30 Erfolgskriterien und Gedanken zur Vertiefung Demokratischen Handelns“, Gevelsberg 2018.
K. Nauditt, G. Wermersirch: „Aus der Reflexion gemeinsam in die Bewegung kommen“. Die Modulare Fortbildung „Kirche kann Demokratie“ aus Sicht der Fortbildner_in.
In: Demokratie fällt nicht vom Himmel, Schwerin 2015, S. 139-140.
K. Nauditt, G. Wermerskirch: Lessons learned – Können die erfolgreichen Ansätze arbeitsmarktorientierter Ausstiegsarbeit für andere europäische Länder adaptiert werden?
In: Rechtsextremismus in Europa. Länderanalysen, Gegenstrategien und arbeitsmarktpolitische Ausstiegsarbeit, Berlin 2013, S. 429-444.
K. Nauditt, G. Wermerskirch: Einleitung zur Broschüre TunnelLichtBlicke. Aus der Praxis arbeitsmarktorientierter Ausstiegsarbeit der Projektträger des XENOS-Sonderprogramms „Ausstieg zum Einstieg“, Berlin 2012, S. 10-16.
G. Wermerskirch: Lessons learnt.
In: Projektmanagement im Not for Profit-Sektor. Handbuch für gemeinnützige Organisationen, Nürnberg 2012, S. 266-273.
G. Wermerskirch: Teammanagement.
In: Projektmanagement im Not for Profit-Sektor. Handbuch für gemeinnützige Organisationen, Nürnberg 2012, S. 369-382.
K. Nauditt: Landworker in der Uckermark. Großgruppenmethoden in der Sozialen Arbeit.
In: Soziale Arbeit DZI, 12.2011, Berlin, S. 442-448.
K. Nauditt & G. Wermerskrich: Partizipativer Planungsprozess für Jugendliche zum Bürgerhaushalt Lichtenberg 2008.
In: Abschlussbericht Lokaler Aktionsplan 2007-2010 Fördergebiet Lichtenberg-Mitte, Berlin Dezember 2010, S. 36 f.
G. Wermerskirch: Dörfer ohne Grenzen.
In: Impulse für eine lebendige Demokratie. Nr. 29/30. Miteinander Netzwerk für Demokratie und Weltoffenheit in Sachsen-Anhalt e.V., Winter 2010/2011, S. 8f.
K. Nauditt & G. Wermerskirch: Rechtsextremismus und Moscheekonflikt. Veränderungsarbeit in extremen Spannungsfeldern.
In: OrganisationsEntwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management. Nr. 3 2009. Düsseldorf 2009, S. 31-39.
K. Nauditt & G. Wermerskirch: Politikverdrossenheit und Bürgerbeteiligung.
In: profile. Internationale Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog. 15/08. Bergisch-Gladbach 2008, S. 64-70.
K. Nauditt & G. Wermerskirch: Rechtsextremismus und Moscheekonflikt. Veränderungsarbeit in extremen Spannungsfeldern.
In: OrganisationsEntwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management. Nr. 3 2009. Düsseldorf 2009, S. 31-39.
M. Brandl & K. Nauditt & G. Wermerskirch: Wie funktioniert unsere Demokratie?
In: Molthagen u.a. (Hg.): Gegen Rechtsextremismus. Handeln für Demokratie, Bonn 2008, S. 97-110.
G. Wermerskirch: Zukunftsplanung von unten.
In: Brandl u.a. (Hg.): Gut Beraten. Das Programm zur Förderung von Beratungsangeboten in der Jugendarbeit und Jugendsozialarbeit im Land Brandenburg, Bernau 2007, S. 27-38.
K. Nauditt & G. Wermerskirch: Lokale Bündnisse in Nicaragua.
In: Trialog 90, Heft 3-06, Darmstadt 2006, S. 34-39.
K. Nauditt & G. Wermerskirch: Vertrauen, Verantwortung , Vernetzung – die erste Zukunftskonferenz in Nicaragua, „Erwachen 2020“.
In: Profile 12/06, Bergisch-Gladbach, 2006, S. 73-80.
- K. Nauditt & G. Wermerskirch: Entwicklungshilfe per Konferenz. Großgruppenmethodik in Nicaragua.
In: managerSeminare, Heft 95, Februar 2006, S. 38-42.
K. Nauditt & G. Wermerskirch: Partizipative Methoden “Zukunftswerkstätten in Nicaragua”.
In: ZEP-Zeitschrift für internationale Bildungsforschung und Entwicklungspädagogik, Heft 4, Dezember 2005, S. 28-30.
K. Nauditt, M.Urbina, G.Wermerskirch: Cómo facilitar Talleres del Futuro. Un manual para moderar Talleres del Futuro en Nicaragua, Man., Octubre 2004.
K. Nauditt, G. Wermerskirch: Zur Menschenrechtssituation an der us-amerikanischen – mexikanischen Grenze, Migrationspolitik der USA.
In: Azellini / Kranzleiter (Hg.): Nach Norden, Berlin 1999, S. 171 – 211.
D. Wilking & G. Wermerskirch: Die Hetzjagd auf Farid G.
In: Komitee für Grundrechte und Demokratie (Hg.): Jahrbuch 1998/99, Köln 1999, S.85-97.
K. Nauditt, G. Wermerskirch: Bericht zur Grenze zwischen den USA und Mexiko.
In: Raphaels-Werk e.V.: Jahresbericht 1998/99, Hamburg 1999.
K. Nauditt: Fremd in Deutschland – Kulturarbeit für Begegnung und Toleranz.
In: LAG Soziokultur Sachsen (Hg): Soziokultur in Sachsen. Ein gesellschaftliches Experimentierfeld. Dresden, 1998, S.203-206.
K. Nauditt: Interkulturelle Arbeit im Dreiländereck.
In: SIETAR Deutschland, Newsletter, 4. Jg., Heft 2/1998, S. 11-14.
K. Nauditt: Klasse, Rasse, Geschlecht“ – Analyse der Konfliktlinien in El Salvador.
In: Clauss etc. (Hg.): „Kriegsansichten – Friedensansichten. Vom Umgang mit Konflikten“. Münster, Hamburg 1993, S.108-120.