Methoden für Gruppen

An dieser Stelle möchten wir Ihnen einen Überblick über die gängigsten Methoden der Großgruppeninterventionen geben.

Von der Zukunftswerkstatt bis zum World Café erhalten Sie einen schnellen Einblick in Nutzen, Ablauf und Grenzen des jeweiligen Konzepts. Damit können Sie besser einschätzen, in welche methodisch-konzeptionelle Richtung Ihre Konferenz, Ihr Fachtag, Ihr Meeting oder Ihr Workshop gehen kann.

In unserer Haltung verstehen wir uns als „Facilitator“ (engl.), also Ermöglicher- und Begleiter*innen, die einen Raum zur Entdeckung und zum Dialog öffnen. Nachfragen zu den Methoden beantworten wir Ihnen gerne.

Appreciative Inquiry Summits (AI)

Frei übersetzt heißt „Appreciative Inquiry“ „wertschätzende Erkundung“. Es geht darum, das Positive einer Organisation, ihre „Juwelen“, anhand von Kernthemen zu identifizieren und weiterzuentwickeln. Für diese Erkundung wird gemeinsam mit Vertreter*innen der Teilnehmenden ein Fragebogen entwickelt, der darauf abzielt, die Best Practices, die schönsten Erfolge und die Erfolgsfaktoren herauszuarbeiten.

Die von David Cooperrider und Diana Whitney entwickelte Methode geht davon aus, dass wir uns normalerweise immer auf die kritischen Punkte, die Misserfolge konzentrieren und somit unsere ganze Energie auf den negativen Bereich fokussieren. Doch Organisationen werden zu dem Bild, was sie sich von sich selbst machen. Die Grundannahme von AI ist: Organisationen entwickeln sich immer in die Richtung, auf die sie ihre Aufmerksamkeit richten. Mit AI wird ganz gezielt das Inspirierende herausgearbeitet, aus dem eine Verbesserung der kollektiven Selbstwahrnehmung folgt. AI ändert den Spirit des gesamten Unternehmens. Es gliedert sich in 4 Phasen: Discovery (Entdecken und Verstehen), Dream (Visionieren), Design (Gestalten) und Destiny (Umsetzen, Erneuern).

  • Teilnehmendenzahl:
    es gibt keine Begrenzungen bei dieser Methode

  • Dauer:
    1 bis 3 Tage, die Interviews können auch im Vorlauf durchgeführt werden

  • Ergebnisse:
    Besonders geeignet ist AI für die Auswertung komplexer Prozesse und Projekte. AI steigert die Motivation von Mitarbeiter*innen und Management in gleicher Weise. Damit wirkt AI in die Kommunikationsstruktur der Organisation und macht Informationswege schneller. AI setzt auf Sieg und nicht auf Niederlage.

  • Anmerkungen:
    Teilnehmende werden von einer Vorbereitungsgruppe festgelegt und persönlich eingeladen.

Methoden für Gruppen

An dieser Stelle möchten wir Ihnen einen Überblick über die gängigsten Methoden der Großgruppeninterventionen geben.

Von der Zukunftswerkstatt bis zum World Café erhalten Sie einen schnellen Einblick in Nutzen, Ablauf und Grenzen des jeweiligen Konzepts. Damit können Sie besser einschätzen, in welche methodisch-konzeptionelle Richtung Ihre Konferenz, Ihr Fachtag, Ihr Meeting oder Ihr Workshop gehen kann.

In unserer Haltung verstehen wir uns als „Facilitator“ (engl.), also Ermöglicher- und Begleiter*innen, die einen Raum zur Entdeckung und zum Dialog öffnen. Nachfragen zu den Methoden beantworten wir Ihnen gerne.