Projekte managen
Unser Projektmanagement umfasst Planung, Beratung, Einführung und Projekt-Start-Ups für Unternehmen und gemeinnützige Organisationen.
Wir verstehen, lehren und wenden Projektmanagement systemisch und ganzheitlich nach der International Competence Baseline (ICB 4.0.) der IPMA / GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) an. Wir sind autorisierte Best in Class Trainer*innen und Berater*innen. Die ICB 4.0. mit ihren 28 Wissenselementen beinhaltet die Themen der anderen bekannten Schulen des Projektmanagements, dem „PMI", „Prince2“ und dem neuen EU Standard "PM2" und ergänzt diese um Themen der sozialen Kompetenz.
Projektberatung & Projektmanagement Einführung
Unternehmen wählen die Bearbeitung in Form von Projekten, um komplexe und neuartige Aufgaben unter einmaligen Bedingungen zu lösen.
Um Projekte effizient durchzuführen, ist es hilfreich, Projektmanagement-Prozesse zu implementieren, diese zu optimieren und zu standardisieren. Um Service und Organisation für das Projektgeschäft zu gewährleisten, haben sich Projektmanagement-Offices bewährt. Angepasst an die Projektmanagementstruktur in Ihrem Unternehmen, stellen sie Ressourcen für die Übernahme operativer Aufgaben zur Verfügung. Wir unterstützen Sie bei der Einführung eines standardisierten Projektmanagements und begleiten Sie beratend bei laufenden Projekten in Ihrem Unternehmen.
Nutzen und Ziel: Die Einführung eines professionellen Projektmanagements schafft Transparenz für das Management und einen sicheren Rahmen für alle Projektbeteiligten. Es verbessert die Qualität der Projektdurchführung und die Ergebnisse hinsichtlich Kosten, Zeit, Leistung und Kundenzufriedenheit. Wir erarbeiten mit Ihnen ein Handlungskonzept, um die erfolgreiche Projektarbeit in Ihrem Unternehmen zu fördern und setzen dieses mit Ihnen um.
Ihr PM-Office führt zu mehr Klarheit und Transparenz in Ihrem Projekt. Die Konzentration von Aufgaben ermöglicht einen kostenoptimierten und fokussierten Personaleinsatz.
Was wir bieten
- Ist-Analyse des Projektmanagements im Unternehmen bzw. Bereich
- Definieren und Vorstellen der Ziele der PM-Einführung
- Erarbeiten von Maßnahmen, um Projektmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen
- Entwickeln eines PM-Leitfadens oder PM-Vorgehens
- Workshops zur Entwicklung von PM-Standards
Qualifizierungsplan für Ihre Mitarbeiter*innen
- Einführen eines Projektmanagement-Office
- Definieren der Aufgaben und Verantwortlichkeiten im PM-Office
Mehr unter: http://www.apropro.de/de/beratung/pm-beratung.html. Gern vereinbaren wir einen Termin mit Ihnen. Rufen Sie uns an 030-6926179 oder schreiben Sie uns eine E-Mail: wermerskirch(at)argo-team.de
Projekte managen
Unser Projektmanagement umfasst Planung, Beratung, Einführung und Projekt-Start-Ups für Unternehmen und gemeinnützige Organisationen.
Wir verstehen, lehren und wenden Projektmanagement systemisch und ganzheitlich nach der International Competence Baseline (ICB 4.0.) der IPMA / GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) an. Wir sind autorisierte Best in Class Trainer*innen und Berater*innen. Die ICB 4.0. mit ihren 28 Wissenselementen beinhaltet die Themen der anderen bekannten Schulen des Projektmanagements, dem „PMI", „Prince2“ und dem neuen EU Standard "PM2" und ergänzt diese um Themen der sozialen Kompetenz.